Зеленоградский клуб специалистов по управлению персоналом "HR-Мастер"

Зеленоградский Клуб специалистов по управлению персоналом "HR-МАСТЕР" организован в августе 2006 года. Организатором открытия такого профессионального клуба в нашем городе выступила консалтинговая компания Центр системного консалтинга "Формула Управления" при поддержке Зеленоградского филиала Московского Дома общественных организаций.

Главная задача клуба:

объединение в профессиональное сообщество зеленоградских руководителей и менеджеров по персоналу с целью повышения качества управления персоналом и развития зеленоградского рынка труда.

Общественная значимость работы такого профессионального объединения в нашем городе определяется следующими факторами:

• сегодня наблюдается эволюция восприятия роли человека в организации и понимание того, что управление людьми - "второе дно" бизнеса. Профессиональный клуб способствует такому пониманию среди руководителей и HR-менеджеров зеленоградских организаций;
• руководителями и специалистами города ощущается потребность в обмене опытом, актуальной информацией и продуктивном профессиональном общении по вопросам управления персоналом и профессиональный клуб может удовлетворить такую потребность;
• на современном уровне развития предприятий уже не достаточно знания только кадрового делопроизводства или умения подбирать персонал: необходимо понимание бизнес-процессов, законов организационного развития и знание технологий управления. Работа во время заседаний Клуба способствует профессиональному развитию их участников;
• всем руководителям и собственникам предприятий, независимо от наличия в их организациях отдела персонала, приходится решать вопросы управления людьми и у них возникает потребность получить квалифицированную помощь в решении этих проблем в пределах Зеленограда. Клуб специалистов по управлению персоналом способствует решению такой задачи;
• работа такого клуба повышает культуру кадрового рынка Зеленограда, содействует созданию привлекательных рабочих мест, грамотному управлению людьми и, как следствие, снижению оттока профессиональных кадров на работу в Москву.

За время работы клуба были проведены рабочие встречи, посвященные различным актуальным вопросам управления персоналом. Вот некоторые из них:

• "Секреты отбора персонала из первых рук" - о закономерностях зеленоградского рынка труда, типовых ошибках в подборе персонала, выявлении потребности в персонале, отборе кандидатов и техниках собеседования;
• "Психологический климат в коллективе и корпоративная культура компании" - как сознательно формировать корпоративную культуру, о влиянии первого лица на корпоративную культуру своей организации, а также примеры корпоративных культур реальных предприятий;
• "Мотивация персонала: поощрять или наказывать?" - четыре элемента структуры мотивации, почему деньги - слабый и недолговечный мотиватор, каково значение нематериальной мотивации и что нужно для того, чтобы мотивация начала работать;
• "Развитие персонала, планирование обучения, измерение эффекта от обучения" - о доводах "за" обучение и развитие персонала, о том, что нужно учесть, чтобы система обучения персонала была эффективной и какова отдача от средств, вложенных в обучение
• "Управление персоналом - всегда ли это нужно организации? Кто главный кадровик в организации?" - о том, когда появляется необходимость в специальном сотруднике или отделе персонала, какова роль HR-специалиста при проведении изменений в организации и как эффективно взаимодействовать специалистам по персоналу с владельцами бизнеса, другими руководителями и сотрудниками,

а также ряд других тем и курс повышения квалификации для руководителей и менеджеров по персоналу "HR-ПРАКТИКУМ".

В работе клуба принимают участие не только профессионалы в сфере управления человеческими ресурсами, но и руководители предприятий, линейные руководители, менеджеры, интересующиеся вопросами управления людьми, а также приглашённые эксперты по этим вопросам.

Заседания клуба проходят 1 раз в месяц (в последнюю среду каждого месяца) в вечернее время - с 18-30 до 22-00. Каждая клубная встреча посвящается определенной теме или конкретному оперативному вопросу из области управления персоналом или бизнесом в целом. Темами встреч в клубе "HR-МАСТЕР" в 2008 г. станут:

• Когда личные отношения начинают преобладать над служебными.
• Сопротивление персонала компании кадровым назначениям (приход нового руководителя со стороны, выдвижение на руководящую должность кого-то из сотрудников и т.п.).
• Если у руководителя демотивирующий стиль управления. Что делать?
• У руководства есть склонность давать задания подчиненным через голову непосредственных руководителей. Как быть в этом случае руководителю и HR-у.
• Что делать, если преобладает культ материального стимулирования и руководство не желает включать более сложную систему мотивации.
• Что делать, если решения руководства имеют маятниковый характер - сегодняшнее решение отменяет вчерашнее?
• Что делать, если цели подразделений оторваны от целей организации и каждое подразделение считает свои цели главными?
• Несовместимость личности с функцией - должность требует качеств и компетенций, которые у человека недостаточно развиты. Варианты решений.
• Всегда ли конфликт в организации - это плохо. Может ли конфликт быть инструментом развития организации?
• Как безболезненно для организации и самого сотрудника провести увольнение.
• Что делать, когда вакансия не закрывается долгое время?
• Как часто нужно менять систему мотивации в компании? Какой соцпакет является оптимальным на сегодняшний момент?

Формами работы на встречах клуба являются деловые игры, групповая работа по разбору кейсов и решению оперативных задач по запросам коллег - участников встреч, демонстрация фрагментов обучающих программ, лекции, обсуждение новинок литературы, сообщение информации о мероприятиях по HR-тематике, распространение книг.

Руководители, у которых есть вакансии менеджеров по персоналу (кадрам) могут представить свою компанию на очередной встрече клуба. Таким образом, они получают возможность заявить о своей вакансии перед профессиональным сообществом менеджеров по управлению персоналом.

Руководители и специалисты по управлению персоналом, которые хотели бы присоединиться к работе клуба, могут заявить об этом по телефону (495)644-9353 или по e-mail: hr-master@mail.ru.