НПЦ «ЭЛВИС» — один из ведущих центров проектирования микросхем в Зеленограде и в стране. Его направления работы — создание специализированных сверхбольших интегральных схем (СБИС), систем на кристалле на базе собственной платформы проектирования «Мультикор»; разработка составных частей авиационных систем управления, бортовых комплексов и элементов конструкции космических аппаратов, радионавигационного оборудования и оборудования для автоматизированной обработки данных. Два последних года компания занимала первые места в отраслевом конкурсе «Золотой Чип» — за вклад в развитие российской электроники.
Предприятие было создано в 1990 году на базе структурного подразделения зеленоградского НПО «ЭЛАС», выполнявшего до 80-х годов передовые разработки в области космической электронной техники — в 1974 году там был разработан первый в СССР микропроцессорный комплект СБИС.
В 2012 году НПЦ «ЭЛВИС» был преобразован в открытое акционерное общество из государственного унитарного предприятия, чтобы в дальнейшем пройти через процедуру плановой приватизации, как и ряд других принадлежавших городу бизнесов.
В Департаменте городского имущества Zelenograd.ru пояснили, что компания выставлена на продажу в рамках реализации государственной программы «Имущественно-земельная политика города на 2012-2016 гг.».
«Приватизационная деятельность направлена на решение социально-экономических задач, поддержку развития частного бизнеса, — сообщил заместитель руководителя Департамента имущества Владимир Погребенко. — Наша работа нацелена на избавление города от непрофильных активов, не связанных с обеспечением безопасности и здоровья граждан, жизнедеятельности города и реализацией других стратегически важных целей».
Балансовый отчёт НПЦ «ЭЛВИС», приведённый в аукционной документации, показывает рост внеоборотных активов предприятия более чем вдвое за последние два года, в том числе рост основных средств почти в 3 раза. Нематериальные активы предприятия на июнь 2013 составляли почти 10 млн рублей, результаты исследований и разработок — 4,7 млн рублей, а по итогам 2012 года — 6,7 млн. К июню 2013 предприятие имело кредиторскую задолженность в 375 млн и оборотные активы в размере 424 млн рублей.
По итогам 2012 года компания заработала около 8,7 млн рублей чистой прибыли, но в середине 2013 года бухгалтерская отчётность показывала убыток в 4,8 млн. Вместе с тем, в 2013 году компания заключила госконтрактов на 826 млн рублей, из них на 764 миллиона — с Минпромторгом РФ.
Сегодня в НПЦ «ЭЛВИС» работает более 250 сотрудников. Компания размещается на Южной промзоне Зеленограда, арендуя площади в 1830 кв.метров.
В группу компаний «ЭЛВИС» входят также «ЭЛВИС-НеоТек» и ЗАО «Элвиис» со специализацией в области технологий безопасности и видеонаблюдения. Их контролирует Ярослав Петричкович, который одновременно является гендиректором продаваемого Москвой актива. Собираются ли родственные компании купить НПЦ «ЭЛВИС», на предприятии не уточнили. Аукцион назначен на 18 марта.
А если конкретно их касаться, то не дай бог война и на чем будет базироваться наша современная военная техника? На импортных микросхемах? На которые тут же наложат имбарго.
А пописать, в аналогичной ситуации можно и без унитаза...
Величие страны не только от ее размеров, но и от того что она не зависит от внешней экономики. Это и продовольственная и сырьевая и товарная и военная безопасность...
Отдавать всё, что ни попадя в частный бизнес - это клинический чубайсизьм, от которого руководство страны никак не излечится. Все вопросы к главному Пуже.
Можете спросить Чубайса: кто ему вдолбил в голову идею, что частный бизнес обязательно эффективен, а госкомпания обязательно убыточна? И кто в результате подгоняет отчетность госкомпаний под эту формулу?
Непонятно, что вам не нравится. Для "ЭЛВИСа", я думаю, будет только лучше.
Я не утверждал, что такие существуют. Большое кол-во сотрудников, сложная иерархия - признаки любой крупной корпорации. Коррупция характерна не только для государственных структур.
Есть отрасли в которых государственное управление - неотъемлемая составляющая.
Идиотизм (если это не умышленное вранье) утверждать, что форма собственности влияет на эффективность управления.
Я не утверждал, что такие существуют. Большое кол-во сотрудников, сложная иерархия - признаки любой крупной корпорации. Коррупция характерна не только для государственных структур.
Вот ее размер оценить объективно сложно, но мое мнение что на гос. предприятиях она в разы больше чем на коммерческих.
А форма собственности на эффективность управления влияет.
За доказательствами не ко мне, все еще жду пример эффективно управляемого гос. предприятия.
Давай уж будем соблюдать очередность и не переворачивать с ног на голову. Отвечать вопросом на вопрос не приводя доказательств не вежливо.
1) А форма собственности на эффективность управления влияет.
2) Я сказал, на истину не претендую.
1 - утверждение. 2 - опровержение 1. С логикой все хорошо?
Приватизация, это рейдерство, которое у нас продолжается с 90х, это слив предприятия в частные руки по выгодной цене.
Это по сути.
Для тех, кому так нравится миф о нерасторопном госбизнесе - это лож. И даже в этом сообщении это говориться, что прибыльность у предприятия хорошая. Даже если она была бы нулевая, то сохраняется нужный продукт для нашей оборонки и места для более чем 250 сотрудников. А вот частник просто закроется в таких условиях или будет выпускать унитазы.
Кому можно написать по этому поводу? Давайте напишем!
Давай уж будем соблюдать очередность и не переворачивать с ног на голову. Отвечать вопросом на вопрос не приводя доказательств не вежливо.
1) А форма собственности на эффективность управления влияет.
2) Я сказал, на истину не претендую.
1 - утверждение. 2 - опровержение 1. С логикой все хорошо?
А по поводу вежливости, странно так получается, твоя голословная позиция доказательств не требует, а моя позиция должна быть с фактами и доводами. Хотелось бы сначала услышать твои.
Итак пример эффективной гос. компании - ADNOC.
Весели дальше, до 18 марта, а то потом новый собственник напишет, и тебя за призывы равняться на арабов из ВТБ попросят.
- В начале 90-х наши американские советники-эксперты предложили нам проверить гипотезу, что частный бизнес работает более эффективно, чем государственный, - говорит председатель Союза журналистов Латвии Юрис Пайдерс. - «Невидимая рука» рынка сама, мол, наведет порядок. А если так, то надо все приватизировать. Латвия стала экспериментальной площадкой. Пока «приватизировали» и воровали, жили очень богато. Потом кончилось, что воровать. И тогда решили вступить в ЕС. У нашей власти, как в «Операции «Ы» и других приключениях Шурика», был только один вариант: «Все уже разворовано, нас спасет только кража. Вступаем в Евросоюз, делаем долгов, и пусть они расхлебывают».