12 июня заканчиваются полномочия ректора Юрия Чаплыгина — он занимает этот пост с 1998 года. Последние выборы ректора проходили в 2013 году, тогда конкуренцию Чаплыгину составил только Сергей Гаврилов. Владимир Беспалов тоже был заявлен кандидатом, но снял свою кандидатуру по собственному желанию, а четвёртый кандидат — Владимир Смирнов, проректор по хозяйственной деятельности и строительству МИЭТ, не был утверждён Аттестационной комиссией Минобрнауки.

Теперь нового ректора выберут на следующие пять лет из числа кандидатов, выдвинутых в МИЭТе, утверждённых Учёным советом вуза и прошедших затем Аттестационную комиссию Минобрнауки России — этот последний этап успешно завершился для всех трёх кандидатов 18 мая. Выборы пройдут 31 мая путём тайного голосования участников конференции работников и студентов МИЭТа, делегатов на которую выбирали в течение апреля.

«Кандидат на должность ректора вправе проводить предвыборную агитацию, в том числе размещать на информационных стендах университета свою программу, биографию, а также проводить собрания с коллективами работников и студентов университета во внерабочее время», — сообщает сайт МИЭТа.

Цели в «предвыборных программах» кандидатов практически одинаковы — лидерство МИЭТа в образовании, научных разработках и технологических услугах в сфере электроники, микроэлектроники и ИТ. По многим пунктам они тоже сходятся — от актуальности целевого и заказного обучения студентов до международной интеграции. Но некоторые акценты различаются.

Программа Беспалова: инфраструктура вокруг МИЭТа — производство до 22нм

Владимир Беспалов — доктор технических наук, профессор, первый проректор МИЭТа (с 2009 года), заведующий кафедрой проектирования и конструирования интегральных микросхем, руководитель Зеленоградского инновационно-технологического центра (ЗИТЦ) и Центра коллективного пользования «Микросистемная техника и электронная компонетная база». Известен активным участием в развитии инновационной деятельности в МИЭТе и смежных с ним структурах. Выпускник МИЭТа (1981 год).

В своей программе развития университета (краткие тезисы) он предлагает решать, например, следующие задачи:

• В образовании — фундаментально улучшить партнёрство с промышленностью, наукой и бизнесом — МИЭТ должен развивать заказную подготовкой кадров и портфель актуальных образовательных программ.
• В науке — продолжать прорывные проекты от исследований до производства электроники в кооперации с партнёрами МИЭТа. Для этого понадобятся новые лаборатории и инженерные центры, а также стартапы и малые инновационные компании.
• Ученые МИЭТа должны интегрироваться в профессиональное сообщество и участвовать в глобальных исследованиях и разработках мирового уровня, а сам вуз должен стать «электронным университетом» и развивать e-learning.
• Для мотивации сотрудников МИЭТа нужно развивать механизмы эффективного контракта и систему стимулирования, а для пополнения кадров — привлекать специалистов из ведущих научных организаций и университетов, завести программы поддержки молодежи и постдоков, систему внутривузовского кредитования.

Беспалов приводит и план развития инфраструктуры вокруг МИЭТа — центров коллективного пользования в области микроэлектроники уровня 0.35-0.18 мкм (в Центре фотошаблонов и линии 3D TSV сборки микросхем, совместно с «Росэлектроникой»), кристального производства уровня 0.35 мкм (в Зеленоградском наноцентре, совместно с «Роснано») и технологических маршрутов изготовления микросенсоров и специальной электроники. По заказу Минпромоторга в проработке — проект кластерного производства с нормами 22 нм.

Еще одно предложение — по-новому заняться стратегическим планированием в вузе: через форсайт-сессии и краудсорсинг, с участием внешних и иностранных экспертов, а также создать при МИЭТе Центр форсайта и прогнозирования новых рынков в сфере высоких технологий и собственный венчурный фонд.

Программа Гаврилова: НБИК и приоритет исследованиям

Сергей Гаврилов — доктор технических наук, профессор, проректор по научной работе МИЭТ (с 2008 года), заведующий кафедрой материалов функциональной электроники. Выпускник МИЭТа (1994 год).

Его программа (тезисы) содержит предложение приоритетно развивать в МИЭТе междисциплинарные фундаментальные исследования в области конвергентных наук (НБИК-технологий). Это разработки на стыке нанотехнологий, биотехнологий, ИТ и когнитивистики — новая парадигма, вышедшая на передний край после нанотехнологий. Факультет НБИК-технологий создан в МФТИ, один из первых в мире НБИКС-центров — в Курчатовском институте.

В числе прочего Гаврилов предлагает также:

• Создать централизованную систему доступа к технологическому и исследовательскому оборудованию для поддержки исследовательских групп, более широко использовать его в обучении студентов и аспирантов.
• Приоритетно развивать материально-техническую базу поисковых и прикладных исследований в МИЭТе ради создания новых уникальных прорывных технологий в электронике.
• Расширить целевое обучение студентов и аспирантов по заказам предприятий, вести активный рекрутинг лучших выпускников российских вузов в магистратуру и аспирантуру МИЭТа.
• Доля внебюджетных доходов МИЭТа должна вырасти за счет развития системы дополнительного профобразования, нужно запустить новые технологии электронного и дистанционного обучения.
• Создать гибкие форматы для привлечения перспективных сотрудников в МИЭТ. А лучших выпускников магистратуры отправлять на обучение в аспирантуру зарубежных университетов, чтобы затем они работали по ключевым позициям в МИЭТе.

В самом университете Гаврилов предлагает увеличить места для проживания иностранных студентов, перейти на современные системы энергосбережения и модернизировать коммунальные сети. А работу со студентами реформировать так, чтобы выросла их творческая активность и появилась студенческая инновационная среда.

Программа Яковлева: образовательный кластер в Зеленограде и меньше бумаг

Виктор Яковлев — доктор физико-математических наук, профессор кафедры Высшей математики №2, декан вечернего факультета МИЭТ (с 2005 года). Выпускник МИЭТ (1989 год).

Первой целью развития университета в его программе (тезисы) заявлено «формирование успешного, высокообразованного, квалифицированного и востребованного на рынке труда специалиста». Яковлев предлагает создать на базе МИЭТа образовательный кластер, объединяющий зеленоградское образование, включая школы и колледжи, и сформировать единый подход к подготовке кадров с вовлечением в эту работу зеленоградских компаний и институтов. А также расширять целевую подготовку студентов, проводить научные стажировки аспирантов за рубежом, повышать квалификацию преподавателей.

Это единственный из кандидатов, кто говорит о «ликвидации дублирования представляемой кафедрами отчетной информации» — больной теме для сотрудников вуза. Предлагается дифференцировать для этого функции подразделений обеспечения учебного процесса, а также создать единую базу данных МИЭТа по всем кафедрам и устранить «авральность» в работе этих подразделений.

Все НИОКРы в МИЭТе нужно вести с ориентацией на практический результат — коммерциализируемый наукоёмкий продукт. Среди научных групп внутри МИЭТа проводить конкурсы для дальнейшего продвижения реальных проектов. А за выполнение научных показателей вуза (по публикациям и патентам) ввести финансовое вознаграждение.

Развивать инфраструктуру вуза Яковлев планирует, начав с реконструкции жилого фонда старого общежития и проработки проекта нового общежития. Цель — кардинальное улучшение качества проживания, в том числе и для притока иностранных магистрантов и аспирантов в МИЭТ. Особое внимание уделено спорту — и развитию физкультурного движения, и сдаче норм ГТО, и бесплатным физкультурным занятиям для сотрудников.

Читайте также: Юрий Чаплыгин — «Мне за МИЭТ не стыдно» (9.12.2015)