— Виктор Павлович, сейчас самый актуальный вопрос — уборка снега. Как управа с ней справляется?

— Безусловно, существует ряд жалоб от жителей района. Но, учитывая непростую зиму, надо отдать должное сотрудникам наших подрядных организаций: РЭУ-5, которое организует уборку дворовых территорий, а также сотрудникам фирмы УДХиБ и ГУ "Озеленение и благоустройство", которые проводят уборку общегородских территорий. Конечно, есть замечания, недоработки. Это предмет наших ежедневных рабочих встреч по вторникам, когда проводятся расширенные совещания с участием служб города и района. На этих встречах мы оцениваем свои задачи, исходя из общей обстановки, и определяем работу на будущее, делаем выводы. При этом оценщиком нашей работы являются жители района, сотрудники ОАТИ, которой руководит Людмила Александровна Овчинникова. Проходят постоянные оперативные проверки ОАТИ города Москвы. По итогам трёх недавних проверок выставлена общая оценка — "неудовлетворительно". Тем не менее, травм от наледи, льда, сосулек в нашем районе нет. Есть неудобства из-за того, что не в полном объеме выполняются регламентные требования по уборке дворовых территорий. Есть тут свои причины, на которые можно было бы в той или иной степени ссылаться, но это возможно до определенного предела. Народ у нас грамотный, все прекрасно осведомлены о правилах очистки и уборки дворовых и городских территорий. Мы пытаемся привлекать дополнительные силы, создаём дополнительные комплексные бригады по уборке территории, очистке дворов и проездов от наледи, обеспечению работы специальных групп. Прежде всего — альпинистов, которые занимались снятием снежных навесов, сосулек. Эти места мы давно уже знаем; у нас в районе это 360-й корпус — красивый, длинный, но из-за конструктивных особенностей на нем часто образуются наледи. Есть 9-ти и 14- этажки, где жители самовольно обустроили балконы на последних этажах. В результате часто "съезжает" снег, потому выйти на кровлю и убрать его нельзя. Остается только ждать, огораживать это опасное место.

Весь этот комплекс мер безопасности, безусловно, проверяется. Нам помогают сотрудники ГО и ЧС, участковые уполномоченные милиции, общественность. Благодаря всем этим действиям ситуацию с травматизмом удалось удержать. Но мы, конечно, обязаны сделать соответствующие выводы, еще раз убедиться в эффективности применения существующей техники. Она не совсем хорошо себя зарекомендовала в условиях этого сезона. Необходима современная, более мощная и мобильная техника. Условия для ее работы жесткие — дворы забиты машинами, проехать трактору даже в один проход проблематично. Поэтому и актуальна сейчас ручная работа — ломами, скребками, лопатами.

 — Какую территорию, согласно нормам, обязан чистить дворник возле подъезда?

— Каждая организация, обеспечивающая уборку, обязана очистить ту зону, которая положена по нормативу — а это может быть и 5, и 10 метров. Дворник работает по заданию, которое ему выдает мастер участка, по титулу уборки территории. Уборка может быть как ручной, так и механизированной. Причем, ручной способ обходится дороже — так как медленно, но качественно. Механизированный способ хорош только там, где нет препятствий, поэтому его не всюду можно применить. Правильнее использовать комплексный метод территории, когда работают группы, ручная и механизированная, дополняя друг друга. Плюс проводится обработка специальными средствами, мелким щебнем, чтобы не было скользко.

 — Если рядом с жилым домом магазин или иное коммерческое заведение, и возле него не убрано, — есть ли способы воздействия на собственника?

— Конечно, и таких способов много. Самый простой — это инспектор ОАТИ, курирующий территорию района. Он вправе выписать предписание, а в отдельных случаях и штраф собственнику. Причем, в размере стоимости объема невыполненных работ. Каждое предприятие имеет закрепленную за ним территорию, которую оно обязано убирать в течение всего года.

 — В 3 микрорайоне недавно снесли последние пятиэтажки, но до сих пор лежат "останки" домов, строительный мусор. Когда всё это вывезут, уберут?

— Работа идёт. Не все конкурсные процедуры по вывозу проведены, но сейчас точно известно, что к концу марта все эти площадки будут расчищены, благоустроены и переданы службам района и города для дальнейшей эксплуатации.

 — Что планируется построить на месте бывших пятиэтажек?

— Существуют разные варианты, но, я думаю, что освобождающиеся площади в 3 и 6 микрорайонах необходимо использовать под жилье. На местах бывших корпусов 619, 620, 621 появятся новые жилые массивы. На месте пятиэтажек 3-го микрорайона тоже со временем будут жилые дома. На месте 328-го корпуса (так называемый "кошкин дом" между магазином "Анюта" и 3-м ТЦ) будет построен многоэтажный гараж. Все желающие приобрести место в этом гараже могут обратиться к нам в управу и получить необходимую консультацию.

 — Появятся ли на месте снесенных корпусов парк, стадион, детские или спортивные площадки? Как будут благоустроены эти территории?

— Вы знаете, что в прошлом году мы обустроили дворик у корпусов 357, 358, там есть и площадки, и хоккейная коробка. В зимнее время она используется как каток, для зимних видов спорта, занятий с детьми, отдыха.

Сейчас в каждом дворе существует детская площадка, это элементарное требование. Она должна включать в себя зоны отдыха для маленьких детей, детей постарше, отдыха пенсионеров, молодежи. Для подростков, молодежи — силовые городки, спортивные снаряды, теннисные столы. Все это предполагается строить в рамках плана комплексного благоустройства.

В этом году мы планируем обустроить двор, прилегающий к корпусу 309. Там есть площадка, но к ней нужно приложить руки: сделать волейбольную площадку, привести в порядок теннисные столы, которые там уже есть; привести в порядок спортивные снаряды, устроить садово-парковую мебель, озеленить территорию — чтобы был приличный двор.

В нашем районе интенсивно ведется капитальный ремонт корпусов 301а, б; 302, а, б; 338а, б. Конечно, когда ремонт будет завершён, во дворах будет всё обустроено с учётом пожеланий жителей. Они касаются, как правило, зеленых насаждений, клумб, цветников, дорожек, дополнительных ограждений от заезда машин, стоек для сушки белья, дополнительного освещения, создания зон отдыха для молодых мам. Необходимо подумать о них, а также о тех, кто использует специальные средства передвижения. Это долгосрочная программа: специальные съезды, пандусы, перила во дворах, применение специальной краски для слабовидящих.

 — С 1 января у нас пять управ. Изменилась ли, в связи с этим, работа управы района Савёлки?

— Для жителей района реорганизация прошла незаметно. Управа находится в том же здании, в корпусе 311. Правда, мы теперь в немного более стесненных условиях, на первом этаже у нас находится управа района Матушкино, управа района Савелки на втором.

У нас уменьшилась территория обслуживания, теперь это 3, 5, 6, 7 микрорайоны, деревня Назарьево и Восточная коммунальная зона. Общая площадь сейчас составляет 745 гектаров (для сравнения ранее была 1440 Га), жителей — 27810 человек.

Изменений в работе самой управы после реорганизации нет. Структурные подразделения, службы управы остались, как и были, только количество сотрудников в них уменьшилось. Никаких дополнительных должностей и служб не появилось. Также у меня осталось 3 заместителя по основным сферам деятельности управы: по вопросам экономики, потребительского рынка и услуг (1-й заместитель Петрова Людмила Ивановна); по социальным вопросам (заместитель Висюлина Марина Валентиновна); по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства (это место пока вакантно). Оганизационными вопросами занимается руководитель аппарата управы Смирнова Инна Владимировна.

Наш район Савелки, как и Матушкино, — центр города. К нам всегда предъявляются повышенные требования, а значит, и мне приходится предъявлять повышенные требования к своим сотрудникам. Соответственно, у них объем обязанностей получается несколько выше обычного. Я очень уважаю своих сотрудников, ценю их опыт, работаю с ними достаточно долго; 21 января было десять лет, как я вступил в должность главы управы.

 — Скажите, как обстоят дела с бюджетом управы в этом году? В прошлом году главы управ говорили в СМИ о том, что бюджет урезан по отдельным статьям. Что сейчас?

— Территория района стала меньше. Кроме того, в прошлом году был ряд финансовых сокращений. Мы научились хозяйствовать в условиях ограничения бюджета, опираясь на существующие финансовые возможности. Это непросто. Но научились использовать дополнительные привлеченные средства. Простой пример. Сейчас мы готовимся к празднику 65-летия Победы. Много просьб от ветеранов, пенсионеров, тружеников тыла. И очень отрадно, что многие предприятия, находящиеся на территории района откликаются на просьбы и оказывают целевую помощь тем, кто в ней нуждается. Кому-то отремонтировали квартиру за свои средства, кому-то установили счетчики воды. Кому-то поставили новую плиту, оказали продовольственную и материальную помощь. Мне нравится, что возрождается традиция, когда крупные предприятия, заводы заботятся о своих ветеранах. Это, например, ГУП "Мосводоканал", ОАО "Зеленоградская аварийная служба" и другие.

Финансовые затраты мы делим с муниципалитетом района Савёлки, по направлениям. Управа, скажем, выделяет больше денег на целевую материальную помощь, а что касается культурно-массовых, спортивных мероприятий, то это дело больше касается муниципалитета, и в итоге мы совместно решаем эти финансовые вопросы.

Что касается цифр бюджета — скромный план на этот год. По сравнению с прошлым годом меньше в два раза, примерно. Непросто будет в этом году хозяйствовать. Бюджет сокращен практически вдвое.

 — В районе сейчас идет снос "ракушек". Планируется ли на освободившихся местах делать обычные плоскостные стоянки — или будет обустроено что-либо другое?

— Это непростая тема. У нас в районе 168 металлических тентов, установленных незаконно. Есть тенты, которые выделялись по распоряжению префекта инвалидам, тем, кто получил разрешения на специальные машины. Здесь тоже не простые ситуации: бывает, что человек ушел из жизни, а гаражом и местом пользуются другие люди, даже не его родственники. Поэтому в управе создана рабочая группа по ликвидации самовольно установленных тентов, в которую входят сотрудники службы ЖКХ управы, юрист управы, специалисты ГУ "ИС ЗелАО", участковые уполномоченные милиции. Подготовлены иски, однако мне приятно, что многие жители адекватно реагируют, и уже хозяева 157-ми "ракушек" добровольно пришли в управу и заявили о принадлежности им металлического тента. А ведь самое тяжелое дело — это как раз найти собственника тента. Есть случаи, кода гараж не эксплуатируется, но и возможностей ликвидировать его нет. В этом случае мы поможем вывезти гараж и сдать его на металлолом.

После ликвидации гаражей будем обустраивать освободившиеся парковки, ведь один гараж — это три машиноместа. В этом году мы должны убрать 65 гаражей. Мы рассчитываем не только выполнить, но и перевыполнить план. Работа организована нашим юристом правильно, практически все иски мы выигрываем.

 — Сейчас много говорят о товариществах собственников жилья. Сколько в Савёлках создано ТСЖ?

— Это достаточно сложный процесс, который имеет свои плюсы и минусы. Со стороны управы ведётся информационно-разъяснительная работа — комментируем положения Жилищного кодекса, преимущества домоуправления через ТСЖ. В нашем районе существуют ТСЖ "Зеленоград — Центр" (объединяет 29 корпусов), ТСЖ "Озерная аллея" (объединяет 4 корпуса), ТСЖ "Лесные пруды" (3 корпуса). а также ТСЖ "Сосновая аллея" (один корпус). Итого 37 домов, которые официально входят в структуру ТСЖ.

В плане этого года по ТСЖ — 10 корпусов. Сейчас проводится информационно-разъяснительная работа с жителями. Каждый дом нашего района включен в план по ТСЖ, а также существует программа "Отремонтированное жилье — ответственному квартиросъемщику". Ведь одна из задач — отремонтировать дом и передать его в надежные руки. ТСЖ — это хозяева дома.

 — А в тех домах, где уже есть ТСЖ, что изменилось — стало чище, люди внимательно относятся к состоянию подъезда?

— Все это имеет место быть. Каждое правление ТСЖ было обучено бесплатно, чтобы финансово-хозяйственная деятельность велась самостоятельно. При этом большинство ТСЖ в Савёлках выбрали в качестве управляющей компании ГУП ДЕЗ № 1.

Опыта прибавляется, и положительный эффект налицо. Однако не нужно поспешности в вопросе создания ТСЖ, подгонки под план.

 — Эти планы похожи на форсирование событий.

— Не могу с вами не согласиться. В некоторых домах прошло первое собрание по поводу ТСЖ, и оно показало, что народ интересуется вопросами организации ТСЖ в доме.

На самом деле, вопрос только в том, что в доме должен быть хозяин. Домом должна управлять заинтересованная группа людей. Пример — ТСЖ, которое создано в микрорайоне МЖК. К этому нужно стремиться: начиная с территории всего комплекса, каждого дома, начиная от урны, от дежурной-консьержки, до пожарной безопасности, досок объявлений, платежек, активности жителей. Решения принимаются коллективно.

К сожалению, у нас, если дворик благоустроен, довольно быстро появляются те, кому ничего не стоит всё сломать. Например, недавно взяли и сломали стенд возле корпуса 138, посвящённый ветеранам войны. Вот и думаешь — где же все остальные были, отчего это происходит? Равнодушие, потребительское отношение. Так что берегите свой двор.

Мы с удовольствием помогаем активистам: покупаем цветы, завозим землю, изыскиваем средства на благоустройство.

 — Появятся ли в районе в этом году новые магазины, пункты бытовых услуг?

— В магазинах и предприятиях этой отрасли у нас нет недостатка. Но мы будем стараться открывать магазины шаговой доступности в нежилых помещениях домов-новостроек.

Юлия Кравченко