Крыши и стеклянные витражи института

— Владимир Витальевич, в первую очередь хочется спросить про ремонт в корпусах института. Мы знаем, что недавно прошли тендеры на ремонт крыш в первом и пятом корпусах. Это те самые крыши, которые протекали в прошлом году?

— Эти крыши текут со времен основания института — где-то с начала 70-х годов. Все, кто в нем учился за эти сорок с лишним лет, знают. Помню, в кабинете ректора Леонида Николаевича Преснухина капало прямо на стол. К сожалению, это издержки той технологии, которая была использована при изготовлении крыш, и тех проблем, которые сложились годами за время их эксплуатации. Это непростая проблема, и с этого года мы отнеслись к ней кардинально, потому что до этого были другие проблемы — мы двенадцать лет ремонтировали витражи. Сейчас, на ближайшие пять-шесть лет главная задача — крыши.

— Это будет капитальный ремонт, после которого проблемы с крышами совсем исчезнут, или им просто опять сделают заплатки?

— Мы надеемся, что в этом году крыши первого и местами пятого корпуса будут отремонтированы. Основной первый корпус, где у нас администрация и главные поточные аудитории — это самое сложное, там много остекления со стороны крыш. Рассчитываем процентов на 80 работу сделать. Она будет состоять из точечного ремонта существующей крыши. В дальнейшем мы будем использовать новые технологии и применять полимерные покрытия — мастики на основе полиуретана. Надеемся, что эти крыши простоят подольше. Это будет определенный эксперимент, посмотрим, как они проживут зимний период, и после этого примем решение по окончательному ремонту.

— Крыши у МИЭТа плоские, здания так сконструированы — в этом причина проблем?

— Да, они плоские. К сожалению, далеко не все крыши имеют соответствующие разуклонки, уклоны и так далее, которые им положено было бы иметь, и соответствующие тепловые характеристики по теплоизоляции крыш. Поэтому технологически получается следующее: крыша зимой со стороны института прогревается, со стороны улицы промерзает, образуется тонкая пленка льда, под ней находится вода, которая фактически по этой кровле никуда не уходит, а потихонечку, как любая вода, находит дырку — и крыша начинает протекать. Это факт, который есть.

— В прошлом году студенты пристально отнеслись к этой проблеме — вы говорили, что даже приводили их посмотреть на крыши?

— Да, они очень много говорили в социальных сетях о нанотазиках, которые должен закупать МИЭТ как национальный исследовательский университет в рамках реализации инновационно-образовательных программ. На самом деле это, конечно, далеко не так. Мы покупаем дорогостоящее и самое современное оборудование, которое позволит нам подготовить самых лучших, ведущих специалистов в наших областях. Тем не менее, крыши — вполне конкретная проблема, студентов она интересует, кому приятно, когда над тобой капает? Мы их пригласили на наши крыши, на них тогда было по колено снега — мы его частично убираем с помощью снегоочистительной машины, но это не всегда удается в полном объеме. Студенты посмотрели, может быть, даже прониклись идеями, но на наше предложение прийти и предложить что-то разумное по поводу крыш ни один студент не откликнулся. Наверное, они об этом долго думают.

— Наверное, для них это такая же сложная проблема, как и для вас, к тому же они не специалисты. А замена витражей в институте сейчас уже полностью закончена или частично?

— Это крайне важная проблема для института. В 1996 году на моих глазах в бассейне спортивного комплекса витраж размером 3 на 4 полностью развалился, рассыпался. Хорошо, что никого не было в бассейне, ни прохожих на улице. С 1998 года мы при поддержке префектуры начали замену витражей — тогда Алексей Алексеевич Ищук помог нам отремонтировать этот витраж. Тогда мы попали в дефолт, с трудом завершили ремонт, отремонтировали одну сторону бассейна. Потом, начиная с 2002 года, мы уже проводили эту работу в основном при поддержке Минобразования, Рособразования. Чтобы понимать — мы заменили 14,5 тысяч квадратных метров витражей, осталось совсем немного. В этом году начнем замену остекления над поточными аудиториями 1201 и 1202 и, думаю, в следующем году закончим. Там не так много, около 300 метров.

Система электронных пропусков и оборудование для института

— В прошлом году говорилось о еще одном новшестве — системе электронных пропусков в МИЭТе. Когда она заработает, не с 1 сентября?

— Сейчас система устанавливается, до нового года мы будем проводить пуско-наладочные работы. До ноября надеемся это закончить и завершить мероприятия по подготовке электронной базы студентов и сотрудников для этой системы. В тестовом режиме мы будем ее эксплуатировать на центральном входе до нового года. А с января-февраля следующего года, надеемся, она будет запущена в полном объеме.

— Сколько входов в институт будет в этой системе?

— Сейчас планируем оборудовать два входа — центральный и вход со стороны пятого корпуса. Возможно, чуть попозже будет оборудован вход со стороны седьмого корпуса.

— А со стороны спорткомплекса?

— Там вход уже оборудован, просто его надо зашить в общую электронную систему доступа. Мы не собираемся внедрять новые карточки, сейчас рассматриваем различные варианты — это может быть или социальная карта москвича, или, может быть, проездные документы.

— Те карточки, которые уже есть у студентов?

— Да, какие-то карточки у студентов уже есть, будем пользоваться ими. Я думаю, будет разумно перешивать их.

— Какие-то еще технические, информационные новинки ожидают студентов в новом учебном году?

— В рамках статуса научно-исследовательского университета сейчас идет серьезное финансирование — в основном, приобретается оборудование. На эти деньги будут обновляться компьютерные классы, будут покупаться новые системы автоматического проектирования, лицензионное программное обеспечение. На оборудование, включая хайтековское и научно-исследовательское оборудование, будет только в этом году потрачено более 250 миллионов рублей.

— Кстати, МИЭТ собирался сотрудничать с «Лабораторией Касперского». Для этого у вас будет оборудован класс? Или это уже не ваша епархия?

— Да, с этим вопросом надо обратиться к Сергею Владимировичу Умняшкину, проректору по информатизации и международной деятельности. Думаю, что, возможно, есть какие-то наметки, потому что у университета уже большой опыт сотрудничества — фактически все мировые лидеры IT-индустрии или в области проектирования (Cadence, Synopsys, Microsoft, Cisco) у нас представлены в той или иной форме, где-то на уровне научно-образовательных центров, где-то на уровне партнерского взаимодействия. Так что я думаю, что если есть взаимный интерес, то это будет реализовано.

Студгородок: ремонт и перспективы расширения

— Какие ремонты, обновления, новости будут в студенческом общежитии?

— Кто учился в МИЭТе, тем более жил в общежитие, представляет, что общежитие это комплекс зданий, построенных в 1963 году как общежития для строителей Зеленограда. Корпус-вставка посередине, который соединяет четыре пятиэтажных корпуса с коридорной системой, построен в 1980 году, ему тоже более 30 лет. Поэтому содержать, эксплуатировать и поднимать это всё достаточно сложно. Тем не менее, в этом году мы поменяли практически все окна первого этажа и частично второго этажа. Сейчас проходит конкурсная процедура по производству дальнейших работ на втором этаже. Я думаю, в конце октября мы заменим окна первого и второго этажа всех пятиэтажных корпусов. Раньше это были корпуса 02, 03, 04 и 05, сейчас это дома 7, 9, 13 и 15. В дальнейшем будем продолжать эту работу по мере изыскания средств.

Кроме того, в 15-м корпусе, где живет факультет МП, мы в этом году сделали полный капитальный ремонт душевой комнаты, провели несколько ремонтов инженерных магистральных и внутренних сетей, без которых этот комплекс не может функционировать. В общежитии будет освоено около 10 миллионов бюджетных денег.

Кое-что мы планировали в этом году сделать на спортивной площадке — в прошлом году сделали там на плоскостных сооружениях ограждения, поставили малые формы, турники и так далее. Но, к сожалению, в этом году практически ничего не удается, за исключением, может быть, небольшого ремонта зала единоборств с помощью большого энтузиаста, нашего арендатора, бывшего выпускника МИЭТ Дмитрия Ионова. Дай бог, эту работу мы проведем и закончим.

Здесь я бы сделал небольшую полезную ремарку. Вообще говоря, в начале этого года на ремонтные мероприятия МИЭТа было выделено бюджетом 5 миллионов рублей — точнее, 4 миллиона 998 тысяч.

— Это много или мало?

— Сумма сопоставима с объемами, выделенными на ремонт на каждую зеленоградскую школу. Но у нас 114 тысяч квадратных метров площадей, а школа — это 5-6 тысяч. Разница в финансировании квадратного метра в 15-20 раз. Поэтому ожидать от нас огромных вложений в ремонтные программы не всегда правомерно. После выделения 5 миллионов ректор и первый проректор были у министра и заместителей министров, и в общей сложности нам дополнительно выделили еще 20 миллионов. Сейчас начинаем их осваивать. Эти дополнительные деньги появились только в июле, поэтому у нас и ремонты немного сдвинуты: они идут не с весны или начала лета, как положено, а с июля-августа с переходом на осень. Но мы эту работу продолжаем и надеемся, что учредитель нам выделит дополнительные ресурсы, потому что меценатов и спонсоров в Зеленограде и не только в Зеленограде у МИЭТа пока, к сожалению, нет.

Помимо бюджетных денег МИЭТ тратит ежегодно около 25 миллионов своих собственных денег на то, чтобы поддерживать комплекс — на закупку расходных материалов, проведение текущих и планово-предупредительных ремонтов, на зарплату сотрудников, которые обеспечивают эксплуатацию вузовского комплекса и студенческого городка. Это все достаточно тяжело реализовывать.

— Были планы или перспективы по строительству нового или дополнительного общежития — об этом нам рассказывал в интервью ректор МИЭТ Юрий Чаплыгин . Каковы они сейчас?

— Эта работа ведется давно. Одно из предложений, которое мы сейчас обсуждаем и реализуем, это строительство двух новых зданий общежития на существующей площадке студгородка. Переходы, которые соединяют корпус-вставку и основные пятиэтажки, предполагается демонтировать и на их месте построить либо «свечки», либо, как я их называю, «паруса» до 10-11 этажей высотой.

— Вставить дополнительные корпуса между существующими?

— Да. Площадка достаточно узкая, есть серьезные требования, особенно по парковкам, по разрывам, но, если повезет, то общежития на 1200-1500 мест мы сможем построить. Для этого мы сейчас получили разрешение министерства на проектные работы, правда, за собственные деньги. В ближайшее время приступим к проектированию. Если все будет удачно, то до 2013 года мы закончим проектирование, а дальше — стройка. Надо понимать, что стройка это сотни миллионов рублей, может, даже до миллиарда рублей. Собственных денег у института на это просто нет и быть не может.

— Вы рассчитываете, что с этим поможет государство?

— Мы надеемся на нашего учредителя — Минобрнауки. Для этого существует федеральная программа развития образования, она действует до 2015 года, но сейчас уже готовится продолжение этой программы. Наша задача — со своими проектами, со своими усилиями попытаться вступить в нее и в рамках этой программы строить.

— Для этого и нужен проект? То есть, начало проектирования не означает, что у вас есть конкретные надежды?

— Конечно — можно спроектировать, потратить на это дело 40-50 миллионов и не попасть в программу. Есть определенные риски: с одной стороны, без проекта не получишь госбюджетных денег, с другой стороны, можешь сделать проект, затратить серьезные деньги и не попасть в программу.

Медпункт в студгородке: «Мы настаиваем на том, чтобы врачи поликлиники остались в общежитии»

— Мы уже публиковали в июле неожиданную новость о закрытии медпункта для студентов в студгородке — что всё-таки с ним будет?

— По поводу медпункта очень много вопросов на форумах. Эта проблема свалилась на нас совершенно неожиданно. Чтобы понимать — у нас есть здравпункт в институте и профилакторий в общежитии, которые существуют на средства вуза, и врачи содержатся за вузовский счет. И у нас есть медпункт в общежитии, в котором до сих пор работали на полставки наши врачи, а также работали сотрудники профилактического отделения поликлиники 65. Почему крайне важно их наличие? Потому что только эти врачи, сотрудники поликлиники, имеют право выписывать больничные листы, оформлять академические справки, ходатайства, выписывать лекарства. Только они направляют заболевших ребят к профильным врачам поликлиники — как только проблема возникает, они быстренько берут талоны и направляют студентов к врачам на диагностику, анализы, на то, чего мы не можем сделать в полном объеме.

Мы специально дополнительно изучали этот вопрос. Я лично был в МВТУ, в МАИ, в МЭИ — там на территории общежитий находятся городские поликлиники, которые обслуживают только студентов. На днях был в Университете леса, это в Мытищах в Московской области — там в общежитии находится поликлиника города Мытищи, которая обслуживает и студентов, и жителей прилегающих микрорайонов города Мытищи. Во многих вузах Москвы работают профильные врачи из поликлиник. В Горном университете, например, или в Институте стали и сплавов на территории находятся врачи из первой городской больницы, которые имеют право делать то, о чем я говорил. Для вуза это крайне важно.

Сейчас проходит реорганизация системы здравоохранения в городе. Под эту реорганизацию попала поликлиника 65 и городская больница № 3 — теперь это одно лечебное учреждение, поликлиника становится поликлиническим отделением горбольницы. Такая идет оптимизация. Хорошо это или плохо, мы, естественно, не можем сказать. Но врачей поликлиники 65 из института сейчас забрали. Мы обратились в департамент здравоохранения города Москвы, который сказал, что ухудшения качества обслуживания студентов быть не должно. Мы неоднократно общались с главным врачом горбольницы Иваном Яковлевичем Голоусиковым. Надеюсь, мы нашли решение этой задачи — оно связано прежде всего с тем, что у нас должны быть отлицензированы некоторые площади.

— Некие помещения в общежитии МИЭТа?

— Да. Причем отлицензированы под конкретное лечебное учреждение, где должны быть соответствующие врачи.

— Как отдельное лечебное учреждение или филиал 65 поликлиники?

— Нет, просто должно быть отлицензировано конкретное помещение с конкретными врачами-специалистами конкретного лечебного учреждения. Это может быть поликлиника 65, 152, еще какая-то. Ради бога, мы отлицензируем помещение под цели института, у нас здравпункт и профилакторий уже отлицензированы. Но мы не сможем реализовывать те медицинские услуги, которые может организовать больница и 65 поликлиника на этих площадях. Это требует специализированного лицензирования. А сейчас поликлиника и больница в стадии реорганизации, они оформляют новый устав, новые лицензии. Но, я еще раз подчеркиваю, мы эту проблему неоднократно обсуждали и с главным врачом больницы, и с зампрефекта Свиридовой Натальей Анатольевной, и договорились, что 29 августа еще раз соберемся.

Решение должно быть таким, чтобы студенты МИЭТа не пострадали. Сейчас кабинет 28 в поликлинике работает только для студентов МИЭТ, правда, летом их немного. Мы надеемся, что эта проблема будет снята и решена в пользу студентов.

— Значит, врачи все-таки останутся в общежитии?

— Мы настаиваем на этом. Это крайне важно. Чтобы студенты, заболев, могли просто спуститься к врачу внутри студгородка, или врач пришел прямо к ним в комнату, оказал помощь, направил, вызвал специалиста, терапевта, прописал соответствующие медикаменты, что-то дал. Больной студент в тапочках и с температурой, очевидно, не поедет в поликлинику, это надо понимать. Кто был в наших поликлиниках...

— Да, не пойдет еще из-за очередей, из-за того, что поликлиники и так перегружены...

— Там большие очереди, талонная система. Специалисты требуют талонов, в сегодняшней системе невозможно просто записаться к врачу-специалисту и прийти. Я думаю, через систему медицинского страхования мы найдем взаимоприемлемое решение и решим эту проблему. Но независимо от этого, если возникнут какие-то проблемы — в первые декады сентября в здравпункте будут работать врачи здравпункта или профилактория института, там обязательно будет медицинский персонал. Мы это гарантируем.

Спорткомплекс: обновленный бассейн, буфет и планы на тир

— Что нового произойдет со спорткомплексом, с внешними спортивными сооружениями? Стадион давно стоит без трибун... Я уж не говорю о спортивных покрытиях.

— Это тяжелая тема. У нас есть определенная программа, мы пытались найти спонсоров и соинвесторов. Это долгий и непростой процесс, потому что построить и освоить серьезный спортивный комплекс даже в рамках плоскостных сооружений, которые у нас там есть — это затраты в миллионы и миллионы евро или долларов. Для начала мы оцениваем это в более чем 100 миллионов рублей. Поэтому сейчас есть программа поддержания и ремонта существующей базы в рамках наших возможностей. Прежде всего, бассейна и спортивных залов.

Года два-три назад серьезно стоял вопрос о закрытии бассейна — он тек, чаша находилась в аварийном состоянии. Мы потратили некоторые ресурсы и не закрыли его, потому что ректор и проректоры прекрасно понимали: если бассейн закрыть, то потом вернуться к его эксплуатации будет крайне тяжело, это будет стоить больших денег. Поэтому тогда мы смогли его отремонтировать и укрепить.

А в этом году мы смогли полностью выполнить капитальный ремонт чаши бассейна с частичной заменой железобетона чаши. Мы поменяли всю плитку, выполнили новую гидроизоляцию, установили новые лестницы, новые тумбы для старта. Отремонтировали подводящую инженерную инфраструктуру, которая запитывает бассейн, сливает воду. Эта работа практически завершена и, дай бог, с первых чисел сентября бассейн будет работать.

— Значит, с сентября всех горожан ожидает уже новый бассейн?

— Да. Помимо этого мы модернизировали систему освещения, сделали новый подвесной потолок, дышащий, который вентилируется. У нас есть задача со временем сделать два метровых трамплина для прыжков в воду — раньше там была вышка. Также хотим дать возможность родителям, которые приводят ребятишек, просматривать, как дети занимаются — поменяв ограждение бассейна со стороны спортивного зала.

— В новом бассейне не изменится система обеззараживания воды? Обычно сильно пеняют на хлорку...

— Она не изменится, потому что все, что можно в наших условиях поменять, мы уже поменяли. Раньше мы заливали хлор, сейчас у нас там, во-первых, не хлор, а гипохлорит, а во-вторых идет ультрафиолетовая очистка воды. Способов очистки бассейнов общественного потребления без хлора не существует.

— Другие бассейны города делают то же самое?

— То же самое. Естественно, параллельно идет анализ качества воды на содержание хлора и так далее. Лаборатория Санэпиднадзора нас постоянно проверяет, снимает пробы. У нас в институте есть своя небольшая лаборатория для оценки качества воды, мы её тоже постоянно мониторим.

Возвращаясь к нововведениям в спорткмлпексе — по многочисленным просьбам студентов, преподавателей и жителей города с 1 сентября у нас в спорткомплексе заработает новый буфет.

— Буфет будет на втором этаже, где раньше было кафе?

— Нет, не там. Мы оборудовали небольшое помещение под лестницей, которая ведёт в спорткомлекс со стороны института. Рядышком поставим кофе-автомат, в перспективе, может быть, поставим снековые аппараты, чтобы они тоже там работали.

— Студенты в прошлом году также предлагали сделать в спорткомплексе питьевые фонтанчики...

— Да, они к нам приходили с этой идеей. Технических проблем мы здесь не видим, но у нас проблема с СЭС, потому что нас уверяют, что пить через эту конструкцию — недостаточно гигиеничная процедура. В прошлом году у нас даже были выделены деньги, было желание это сделать, но пока мы пойдем по линии автоматов, хотя понимаем, что это не водичка, это немножко подороже.

— Кулеры с водой — это для вас тоже не вариант?

— Кулеры кулерами, но это опять же стоит денег. У нас любят все бесплатное, это хорошо. Достаточно сказать, что в прошлом годк к 1 сентября мы положили в буфете третьего корпуса 50 нержавеющих ножиков, вилок и ложек, а к концу месяца их практически не стало. Студент, видимо, предприимчив и находчив, особенно первокурсник, который приходит. Это данность, которая есть.

Еще я бы хотел добавить о спорткомплексе, что большой нашей проблемой был тир — он уже многие годы заморожен, он течет и со стены, и с крыши. Мы уже начали работу, и, если все будет нормально, то к концу года мы приведем в порядок это помещение и будем использовать его как многофункциональный зал для занятий на тренажерах и для шейпинга. Запустим его в эксплуатацию как для жителей города, так и для студентов, которые там будут заниматься.

Столовая: новые блюда, стенд с рецептурами и бесплатные булочки для первокурсников

— Мы немного уже коснулись столовой. Есть ли там нереализованные инициативы студентов или планы после уже сделанного «разворота» очереди?

— Очередь не развернули — мы передвинули кассовые аппараты, разместив их после выдачи блюд по просьбе студентов и сотрудников. Здесь тоже были определенные моменты. Раньше люди, — наверное, не только студенты, — до кассового аппарата либо кушали, либо передавали блюда. Это факт. Но мы откликнулись на пожелания студентов, поменяли расположение касс, и, возможно, поставим там также вторую кассу, чтобы ускорить процесс обслуживания. Мы считаем, что, слава богу, последние год-два-три студенты стали культурнее — они лучше ведут себя в зале, как правило, убирают за собой посуду. Ни для кого не секрет, что зал столовой МИЭТ это иногда и часть библиотеки, и место для вечеринок, и кафешка одновременно. Мы считаем, что это хорошо. Зал у нас открыт с восьми утра, — первый буфет мы открываем в 8:00, — и до упора, когда уходит последний посетитель, мы закрываем последний буфет в 17-18 часов.

Что касается других пожеланий студентов, то они очень просили публиковать рецептуру блюд столовой. Мы на это пошли.

— В столовой предлагалось сделать стенд с рецептурами...

— Да, мы повесили стенды, они что-то сфотографировали, тоже начали вешать на эти стенды. Я надеюсь, что в сентябре Студсовет закончит эту работу, чтобы люди могли посмотреть, из чего состоит конкретный салат. Потому что есть верующие студенты, и во время поста или по религиозным соображениям люди должны знать, что же в этом салате находится.

— В этом вам помогает Студсовет?

— Да — то, что они у нас просили, мы сделали, теперь шар на их стороне, я считаю. Параллельно мы пытаемся усовершенствовать нашу рецептурную базу. У нас более сорока видов тортов и кондитерских изделий, мы выпекаем их и для МИЭТа, и для города. Дополнительно ищем новые рецептуры, у нас появятся новые блюда.

Конечно, есть другие пожелания к столовой — неплохо было бы, чтоб и салфеточки были, и посуда была как можно лучше. Но, к сожалению, это стоит серьезных ресурсов, а со времен Советского Союза бюджет на эти цели не выделил ни копейки. Все закупается за счет вуза, за счет столовой института, и это, конечно, непростая задача. Поэтому когда там что-то пропадает, нам это не так просто восстанавливать.

— Осенью прошлого года, я знаю, первокурсникам раздавали бесплатные булочки с чаем в столовой общежития Студгородка, чтобы им было проще подниматься утром. В этом году акция повторится?

— Да, это было, и в этом году тоже будет по инициативе профкома и с поддержкой администрации столовой. Мы давали бесплатные булочки, и сухарики, и чай. Эта инициатива в общежитии прижилась, а в самом институте аналогичная инициатива не прижилась, хотя там мы тоже пытались это сделать. Но там были не булочки, а чай и беленькие сухарики. Но то ли народ стесняется... В общем, пока не получилось. Хотя мы считаем, что стесняться этого нечего — сами были студентами и всегда были голодными.

Авто- и велопарковки рядом с институтом

— Среди вопросов студентов в прошлом году был вопрос насчет перспектив увеличения автопарковки возле МИЭТа. В ответе говорилось про автозаправку. Недавно её снесли, о чем писал студенческий портал МИЭТа .

— Говорить о том, что мы решим вопрос парковок на территории института, я бы не стал. У нас около 6 тысяч студентов и около 2 тысяч сотрудников и преподавателей, и практически у каждого есть машина. Если все вместе приедут... Когда проектировался вуз, такой задачи не было в принципе, и глобально решить эту проблему мы не в состоянии. Мы не можем построить свою многоуровневую парковку. Я вам говорил, как финансируется институт из бюджета, а если мы хотим строить её за свои деньги, то надо понимать: либо мы покупаем учебники, программное оборудование, либо пытаемся строить парковки. Я думаю, главная функция университета не в этом.

— Площадка от автозаправки не отойдет под парковку?

— Она нам просчитывалась, потенциально там около 40-50 мест. Сейчас заправку снесли приставы по решению Зеленоградского суда, но по её поводу продолжается судебное разбирательство, судятся с приставами.

— И пока там нельзя ничего строить?

— Говорить, что мы сейчас быстро решим эту задачу, я бы не стал. Но со временем, безусловно, там высвободятся парковочные места, и мы это сделаем. В качестве ремарки могу сказать, что в начале 90-х годов мы проектировали парковку около 7 корпуса, напротив Солнечной аллеи и «Орги Зеленоград». Там было 67 парковочных мест, но из-за березок, которые там стоят, нам согласовали парковку на 32 места. Тогда она стоила более 2 миллионов рублей. Сейчас это стоит безумных денег, и ради 30 мест никто никогда не сможет себе позволить такое. Так что я предлагаю всем заниматься спортом, ездить на велосипеде, ходить пешком. Площадь перед институтом большая, если надо, мы увеличим место для велопарковки.

— Про велопарковку я тоже хотела спросить. Бывает, велосипеды напротив института висят гроздьями на деревьях и на столбах. Будет больше секций для их парковки?

— По мере необходимости мы увеличиваем количество этих секций. То, что велосипеды висят на деревьях, не характеризует отсутствие парковочных мест, а характеризует людей, которые решили, что к деревьям привязать удобнее и лучше. Как только мы увидим, что мест не хватает, мы поставим новые секции и в два, и в три уровня — площадь для этого достаточно большая. Тем более что там помимо велосипедов уже стоят и мопеды, и роллеры, и мотоциклы. Так что эту проблему будем решать достаточно быстро.

— Насколько безопасна велопарковка? Нет случаев угонов?

— Пока нет. У нас там работает система видеонаблюдения, жалоб за все время ни разу не было, потому что как только что-то крадется, нам об этом становится известно, студенты говорят. Такие случаи, к сожалению, бывают в гардеробе, крайне редко, но бывают, и такие случаи также бывают в раздевалках спорткомплекса, но что сделаешь? На велопарковке мы пока никаких проблем не наблюдаем.

Проректор-ученый: «От такой работы можно устать, но перед нами постоянно возникают новые вызовы...»

— Последний небольшой личный вопрос, который я задумала задать. Перед началом интервью вы сказали, что уже 22 года работаете проректором по хозяйственной деятельности.

— 21 год с половиной.

— Вместе с тем я прочитала в вашей биографии на сайте МИЭТ, что вы — ученый в области технологии получения и исследования широкозонных нитридов для их применения в электронной технике. Автор 56 научных трудов.

— Сейчас побольше немного.

— Как научная работа совмещается с такой объемной хозяйственной деятельностью?

— Я был назначен проректором 15 февраля 1990 года, когда моя кандидатская диссертация по нитридам была уже в диссертационном совете. Я мог ее защищать, но так получилось по незнанию, что проректора не имеют права защищаться в своих вузах, это запрещено, а меня ректор уже назначил проректором. Поэтому мы переносили защиту диссертации в Институт тонкой химической технологии, и вместо марта я защищал её в сентябре 1990 года.

— С тех пор вы успели защитить докторскую...

— Да. В 1990 году, когда защищалась кандидатская диссертация, была рекомендация через три-четыре года выходить с докторской защитой — диссертация была достаточно сильная, ее надо было несколько доработать, и жалко было проделанных трудов. В принципе на этом замечательном хозяйственном поприще я планировал поработать три-четыре-пять лет — это нормально, а потом вернуться на ту работу, которая нравилась, которой занимался. Но в 90-е года, как все знают, наука рухнула...

— Возвращаться стало особо некуда?

— Дело не в этом. Была конкретная работа, и руководство вуза, весь коллектив был сконцентрирован на сохранении вуза. У нас отключали отопление, отключали от электроэнергии, от воды. Мы не финансировались ни на ремонт, ни на что. Первые деньги из бюджета — кроме минимальной зарплаты и минимальной стипендии — появились в институте в 2001 году! В 2000-х годах стало немного полегче, поэтому я вспомнил о научной работе и продолжил заниматься ею в меру сил и возможностей. Не скажу, что можно было стопроцентно сидеть в лаборатории, как я сидел раньше — безвылазно день и ночь. Электричка из Москвы у меня была в 8:00, а из Зеленограда я уезжал на электричке в 22:16.

— Вы сейчас в Москве живете?

— Да, я живу на Войковской, до этого, когда был в аспирантуре, жил на Ленинском проспекте, хотя заканчивал МИЭТ и жил в общежитии. Так получилось по жизни. Трудно было.

— Сейчас МИЭТ уже национальный исследовательский университет, деньги вроде идут. Не собираетесь оставлять проректорство? Или хозяйство это уже ваше родное?

— Я не говорю, что я не занимаюсь наукой, областью нитридов... Когда люди работают по двадцать с лишним лет на одной работе, кажется, что можно уже засохнуть и устать. Но это было время перемен, и с начала 90-х годов у нас постоянно возникали новые вызовы. Представьте, за последние пять лет — это нацпроект «Образование», в котором мы победили в числе первых 17 вузов страны. Вызов вузом решен. Второй проект — получение категории национального исследовательского университета, мы в числе 40 вузов страны. Это вызов. И это уже надо было решать на базе существующих материальных запасов, научно-исследовательских заделов. Проблема тоже была решена. Так что вызовы, вызовы и вызовы.

— Я думаю, что наша страна не даст вам покоя с вызовами еще очень долго, какими бы они ни были — радостными или печальными.

— Я бы не хотел обсуждать это в эфире, лучше я напишу в своем блоге.

— У вас есть блог?

— Нет, у меня есть электронная почта, своих блогов у меня нет. Может быть, как-нибудь сподоблюсь, посмотрю. Когда студенты про тазики написали, хотелось им ответить.

— Я думаю, всем будет очень интересно почитать.

— Вообще студенты у нас хорошие, вуз хороший. Я счастлив, особенно за первокурсников. Конкурс в этом году по ЕГЭ был существенно выше, средний балл увеличился на 15-20 баллов, проходной балл на МП — 209, на ЭКТ — 203, в общежитие проходной — 200 баллов. С точки зрения ЕГЭ мы принимаем если не лучших ребят, то одних из лучших в стране. Я думаю, перспективы вуза очень хорошие.

— Остается пожелать вам удачи, потому что вы — хозяйственный фундамент вуза. Спасибо большое. У нас в гостях был Владимир Смирнов, проректор МИЭТ по хозяйственной деятельности и строительству.

Всего доброго и удачи. Спасибо.

Елена Панасенко