Под обращением в защиту своего главврача сотрудники поликлиники 90 собрали подписи большей части коллектива и готовы были приложить их к обращению на бумаге. Всего в поликлинике работает около 150 человек, большинство из них поддержали выступление против отправки на пенсию своего руководителя и, в частности, против той формы, в которую это было облечено: если раньше все главврачи подчинялись напрямую Департаменту здравоохранения Москвы, продлевавшему с ними годовые контракты, то теперь главврачи детских поликлиник Зеленограда перешли в подчинение главврачу поликлиники 105, ставшей амбулаторным центром для всей сети детского здравоохранения в Зеленограде — и двое были уволены приказом «в связи с окончание действия трудового договора». Тут же был издан и приказ о назначении новых исполняющих обязанности на их должности.

«Детскую городскую поликлинику № 90 ЗелАО г.Москвы возглавляла замечательная женщина, врач, который всегда придёт на помощь, вдумчивый, внимательный, инициативный, работоспособный, профессиональный руководитель. Воронова Софья Борисовна работала главным врачом нашей поликлиники с 1992 года. Больше 20 лет жизни она ежедневно жила проблемами, буднями и радостями поликлиники. В 1992 году ДГП № 90 собирались закрыть — её отстояли вместе с коллективом. В 1995-96 г. провели капитальный ремонт поликлиники с реконструкцией и создали отделение восстановительного лечения, т.к.жизненное кредо — не только лечить больных, а профилактировать и давать оздоровление детям с функциональными нарушениями, чтобы у них не формировались хронические заболевания, чтобы слаженно и профессионально оказывалась первичная медико-санитарная помощь детям и подросткам, чтобы мамы и дети комфортно чувствовали себя в стенах нашей поликлиники. Сплочённо и слаженно работал коллектив. Всё это благодаря нашему главному врачу, который всегда придёт на помощь, поможет, подскажет. У коллектива много достижений и наград. Мы занимали первые места по г. Москве в конкурсе по охране труда, в общегородском конкурсе „Лучшая медсестра“ и т.д. И у нашего руководителя так же много наград: отличник здравоохранения, медаль „850 лет Москвы“ грамоты Префекта ЗелАО, Департамента здравоохранения г.Москвы, Управления здравоохранения ЗелАО за многолетний самоотверженный труд. Воронова Софья Борисовна — депутат муниципального собрания внутригородского муниципального образования Матушкино в городе Москве. Под видом реорганизации уничтожаются последние оазисы оказания доступного медицинского обслуживания для малоимущих слоев населения. Из системы здравоохранения округа удаляются честные, порядочные, квалифицированные, знающие свое дело, благодаря своему опыту, прежде всего руководители подразделений. Созданная ситуация не оставляет шансов людям найти другую работу, т.к. в округе не остается альтернативы в созданной структуре», — говорилось в открытом обращении коллектива поликлиники 90.

За обращением следовали вопросы коллектива: почему С.Б.Вороновой не была предложена должность заведующей филиала № 3,которым поликлиника 90 стали при объединении с поликлиникой 105? Почему увольнение произошло в такой унизительной форме, без собеседования, без благодарности от руководства за многолетний добросовестный труд, без собрания коллектива?

Через несколько дней после публикации обращения в поликлинику 90 на встречу с коллективом приехал глава зеленоградского здравоохранения Иван Голоусиков, который предложил Софье Вороновой должность заведующей филиалом № 3 ГБУЗ ДГП № 105 и получил её согласие. Назначение состоялось, о чём коротко сообщается и в ответе аппарата зампрефекта Свиридовой на сайте префектуры.

Как рассказали Zelenograd.ru в самой поликлинике, до этого там не было ни одной встречи коллектива с окружным или столичным руководством здравоохранения, на которой бы разъяснялась суть реорганизации и грядущие перемены в жизни медработников — всё проходит в полном молчании, включая увольнение главврача. «Очень жаль, что И.Я.Голоусиков приехал к нам уже после того, как раздулась эта история. Если бы он собрал коллектив и спокойно объяснил что-то заранее, если бы уважаемого нами и заслуженного руководителя пригласили на беседу, всё объяснили — можно было бы этого избежать, — отмечают члены инициативной группы работников поликлиники, вступившихся за своего главврача. — Весь коллектив очень сильно возмущен тем, как это было сделано. Как можно было в нашей гуманной профессии так поступить с человеком? Софья Борисовна всю жизнь работала в медицине, в разных городах, больше 20 лет была главврачом в нашей поликлинике, ей сейчас 62 года. Как можно отправлять её на пенсию, а человека в 75 лет оставлять главврачом всех наших детских поликлиник? Есть распоряжение, что руководители могут работать до 70 лет. Софья Борисовна работает очень грамотно, без всякой тирании, все решения принимаются коллегиально, что очень ценно. Весь коллектив рассчитывал, что нам оставят нашего главврача и после реорганизации».

Одновременно была отправлена на пенсию также 77-летний главврач детской поликлиники 84 Галина Кудряшова.

Как стало известно Zelenograd.ru, в ближайшее время в поликлиниках пройдут и другие штатные сокращения и перестановки, при которых сотрудников уведомляют, что их должности будут реорганизованы или переподчинены. Особенно это касается административно-хозяйственного персонала, но есть и другие случаи: например, в поликлинике 90 планируется оставить одного невропатолога вместо двух, как было раньше, уменьшить число штатных единиц логопедов и психологов.

В Дирекции учреждений здравоохранения Зеленограда на запрос Zelenograd.ru о сокращениях, которые грозят детским поликлиникам при реорганизации, ответили, что в результате реорганизации ни один медработник зеленоградской системы здравоохранения не был уволен — те, чьи должности были сокращены, получили уведомления от нового работодателя с предложением о трудоустройстве на новое место или новую должность в соответствии с ТК РФ. «Задачей и целью реорганизации здравоохранения являются улучшение качества и доступность медуслуг детского населения. — Сообщили в дирекции. — Штатные изменения — это оптимизация работы медработников и в целом поликлиник (филиалов). Взамен сокращенных должностей вводятся новые должности, но функции сокращенных должностей не утрачиваются. Они преобразуются в новом качестве с более широкими возможностями. В новом штатном расписании, утвержденном ДЗМ, их достаточное количество. Например: главврач ДГП — заведующий филиалом; зам.главврача — врач-методист и т.д.»

Дополнительно к этому на пресс-конференции руководитель зеленоградской Дирекции учреждений здравоохранения Иван Голоусиков сообщил, что конкретные данные и количественные оценки по изменению штатов детских поликлиник ведомство готово предоставить в марте, по завершении реорганизации.

«Мы никого не увольняем, мы просто предоставляем другую работу в нашей же системе зеленоградского здравоохранения. — Заявил он. — Допустим, главным бухгалтерам предлагаем должности экономистов. Из врачей и медработников мы не сокращаем никого — нам за каждого медработника надо держаться! Независимо от его характера и т.д. Ведь на подготовку хорошего медработника нужно 10 лет, когда они приобретают опыт — таков средний срок подготовки врача или медсестры с хорошими знаниями и опытом работы. Слишком дорого нам обходится потеря медработников, которых учат в медучилищах и мединститутах, которых мы готовим, которые проходят каждые 3-5 лет повышение квалификации, набирают опыт, а потом уходят. Это неправильно, мы держимся за каждого из них, и сокращать никого не собираемся».

На вопрос о том, что же изменится для детей и родителей Зеленограда при обслуживании в детских поликлиниках после их реорганизации в единую двухуровневую систему Иван Голоусиков ответил, что порядок записи и посещения врачей останется неизменным, но врачи-специалисты теперь будут рассредоточены по поликлиникам и, при необходимости, будут вести приём в нескольких из них. «Узкие специалисты из поликлиники 105, которых у нас не хватает, будут с января нынешнего года принимать по разным поликлиникам — практически они уже так работают. Это кардиологи, аллергологи, неврологи, урологи и самое главное — отоларингологи, которых у нас небольшое количество. Чтобы подготовить лор-врача нужно по крайней мере 12 лет. У нас было достаточное количество лор-врачей. Сейчас в „Детстве Плюс“ работает, кажется, пять наших лор-врачей, нами обученных и подготовленных. Если бы они все работали в поликлиниках — проблем бы не было. Причины? Не то чтобы ни там существенно больше получают, мы сейчас тоже достаточно платим, но там нагрузка совсем другая...»

Несмотря на то, что реорганизация и модернизация здравоохранения уже идёт второй год, Иван Голоусиков констатировал, что проблем еще хватает, хотя в целом число жалоб от горожан существенно снизилось. Впрочем, зеленоградские родители продолжают активно жаловаться на большие трудности с записью к врачам и на диагностические процедуры, которая теперь ведётся через интернет и инфоматы в поликлиниках. А по результатам интернет-опроса «О ходе реализации Программы модернизации здравоохранения в ЗелАО», проведённого в конце 2012 года на сайте префектуры, большая доля зеленоградцев оценивает эту реализацию достаточно пессимистично. В опросе приняли участие 67 человек, из них:

• 42% считают, что качество медицинской помощи в поликлиниках города за последние год-два ухудшилось, 53% — что оно не изменилось, и только 5% заметили положительные изменения;
• лишь 24% признают, что стало проще пройти обследование и легче попасть на приём к врачам, улучшилось медикаментозное обеспечение, стало больше внимания в пациентам; при этом 0% согласны с тем, что качество медобслуживания улучшилось в целом;
• 50% не удовлетворены материально-техническим оснащением лечебных учреждений, 36% затруднились с оценкой; 14% — удовлетворены;
• 56% опрошенных не считают удобным график работы врачей и служб поликлиники, 44% им довольны;
• На ожидание приёма у кабинета врача-терапевта 15% зеленоградцев тратят 15-30 минут, остальные — еще больше, не смотря на электронную запись и талоны с указанием точного времени визита;
• На вопрос «Случалось ли Вам когда-либо оплачивать медицинскую помощь, которая должна быть оказана бесплатно?» 75% опрошенных ответили «Да» (24% — «часто», 51% — «иногда»). 63% подтвердили, что им приходилось обращаться за помощью к администрации поликлиники.

фото с сайта mamarus.ru